Viimastel aastatel on paljud juhtivad kodumaised joogibrändid püüdnud "oma turge globaalselt laiendada". Väljakujunenud kodumaise joogikliendina, kes on "nõuetekohaselt USA turule laienenud", on Hawthorn Tree Under the Fruit edukalt omandanud asjakohased sertifikaadid eksportimiseks USA-sse. Sõbrad, kes vajavad varusid, saavad igal ajal ühendust võtta.
Allpool on meie sisekoolituse materjal, mida jagame tasuta – lootes anda kasulikku teavet "kodumaiste joogitootjate teekonnaks laienemiseks USA turule".
Viimastel aastatel on Hiina jookide eksport USA-sse näidanud selliseid suundumusi nagu tootekategooriate mitmekesistamine, tervisele- orienteeritud ja lisatasu ning lokaliseeritud tegevus. Juhtum Hawthorn Tree Under the Fruit'i 0-lisandiga jook muutub ülemaailmseks, mida olete jälginud, pakub tõepoolest väärtuslikku inspiratsiooni.
I. Peamised suundumused Hiina jookide ekspordis USA-sse
II. Juhtivate kodumaiste kaubamärkide strateegiad ja arusaamad nagu viirpuu viljade all
1.
Hawthorn Tree Under the Fruit's hiljutine koostöö Red Fruit Internationaliga Põhja-Ameerika turule sisenemiseks
Selle strateegia pakub Hiina jookide ekspordiks järgmisi võimalusi:
1.
Täpne positsioneerimine tervisliku ja loomuliku kaubamärgina, mis on kooskõlas turutrendidega:
Hawthorn Tree rõhutab oma tootefilosoofiat "0 lisaainet", looduslikke koostisosi ja tervislikkust¹, mis kajastab täpselt USA turu nõudlust puhaste -sildiga ja tervislike jookide järele. Red Fruit Internationali (selle ülemerepartneri) esimees Zhao Guangcai märkis samuti, et Hawthorn Tree on "tuntud tervislik jook idast".
2.
Kultuurilise ja emotsionaalse resonantsi võimendamine brändi sügavuse suurendamiseks:
Luuletuse vabastamisegaKiindumus Hawthorni vastu, annab hr Zhao kaubamärgile tugeva emotsionaalse sideme, mille juured on nostalgia ja kultuuriline sügavus. See aitab ületada pelgalt tootemüügi, luues sügavaid emotsionaalseid sidemeid nii Hiina kogukondade kui ka Hiina kultuurist huvitatud tarbijatega.
3.
Esitlemine rahvusvahelistel lavadel brändi kuvandi tugevdamiseks:
Kantoni messil esinemiste, välismaiste operaatoritega partnerluslepingute sõlmimise ja New Yorgi Times Square'i stendidel reklaamimise kaudu on Hawthorn Tree kiiresti suurendanud oma ülemaailmset nähtavust ja kaubamärgi mainet, näidates oma tahet siseneda välisturgudele.
4.
Ekspordiriskide vähendamiseks tehke koostööd professionaalsete partneritega:
Partnerlus spetsialiseerunud välismaiste ettevõtjatega, nagu Red Fruit International, aitab Hawthorn Tree'l kiiresti tutvuda kohalike turureeglite, kanalite ja tarbijaharjumustega, kompenseerides võimalikud puudujäägid oma rahvusvahelistumise kogemuses ja tagades kindlama alguse.
III. Statistika Hiina jookide ekspordi kohta
Hawthorn Tree Under the Fruit juhtum koos teiste kaubamärkide edukate kogemustega pakub praktilisi juhiseid Hiina jookide ekspordiks:
1.
Tootestrateegia: Tervise ja unikaalsuse tasakaalustamine
Uurige sügavalt Hiina ainulaadseid kontseptsioone, nagu "sama päritoluga ravimid ja toit" ja kohalikke erilisi koostisosi (nt Guizhou tšillipipar) ning integreerige need tervise- ja funktsionaalsete väidetega, et luua eristavaid tooteid. Samal ajal keskenduge rahvusvaheliselt ahvatlevale pakendikujundusele ja{3}}keskkonnasõbralikele tavadele.
2.
Turule sisenemine: kerge testimine ja täpne positsioneerimine
1.
Kasutage "kerget" lähenemisviisi: riski-kontrollitud, andmepõhine-ja vilgas iteratsioon. Näiteks alustage väikeste -partiitestidega sihtpiirkondade butiikide kauplustes või mahetoidupoodides, koguge tarbijatelt tagasisidet ning kohandage kiiresti tooteid, pakendeid ja hindu.
2.
Analüüsige kanaliandmeid turgude täpseks sobitamiseks: kasutage B2B andmeplatvorme ostjate eelistuste uurimiseks, vältides pimesi sisenemist suurtesse kanalitesse, jättes samal ajal tähelepanuta nišiturgudele, kuhu on -saadaval{2}} kergem tungida.
3.
Operatsioonide juhtimine: digitaliseerimise ja lokaliseerimise integreerimine
1.
Kasutage aktiivselt digitaalseid tööriistu: teejoogibrändide kogemustest lähtudes kasutage intelligentseid süsteeme tellimuste{0}}vastuvõtmise, varude haldamise, tarneahelate ja liikmesustoimingute optimeerimiseks, parandades tõhusust, et tulla toime kõrgete välismaiste tööjõukuludega.
2.
Sügav lokaliseerimine: kohandage toodete maitsed (nt Heytea kohandab retsepte kohalike eelistustega), turundusmeetodid ja tarneahelad kohalikele turgudele – vältige lihtsalt kodumaiste mudelite kopeerimist.
4.
Vastavuse prognoosimine: standarditest kinnipidamine ja riskide maandamine
Eelistage vastavust. Toidu USA-sse eksportimisel jälgige tähelepanelikult FDA registreerimist/sertifikaati, märgistamise eeskirju (nt allergeenide avalikustamine) ja tariifipoliitikat. Vastavusprotseduuride osas võtke meiega julgelt nõu.
5.
Brändi loomine: kultuuriväärtuste ja brändilugude edastamine
Minge kaugemale tootest endast: rääkige brändi taga olevatest kultuurilugudest ja tervisefilosoofiast ning suurendage emotsionaalse resonantsi kaudu brändi esmaklassilisust ja konkurentsivõimet.
Tulevikus on meil põhjust eeldada, et rohkem Hiina joogibrände astuvad edukalt ülemaailmsele areenile, tuues endaga kaasa ida ainulaadsed maitsed ja kultuurilised varjundid.
